Quando il business cresce, il ruolo deve evolvere.
Serve un nuovo assetto.
Leadership e struttura per ritrovare chiarezza strategica e costruire una crescita solida, sostenibile e coerente con la tua vita.
Sara Del Bubba, Coach certificata ICF e Business Strategist.
Accompagno imprenditori e professionisti ad allineare ruolo, decisioni e struttura
attraverso il Metodo ASSETTO.
Un business non cresce per intensità.
Cresce per assetto.
Quando la crescita si regge solo sullo sforzo, diventa fragile.
Quando invece si fonda su chiarezza, struttura e leadership, diventa sostenibile.
Il business cresce, ma tu sei sempre dentro all’operatività
Il team c’è, ma senti che “dipende ancora troppo da te”
Le responsabilità aumentano
Lo spazio per pensare si riduce
La vita personale finisce sempre in fondo
Il problema non è la tua competenza. E’ la mancanza di chiarezza, struttura e spazio decisionale.
Serve un Assetto, un sistema che allinei ruolo, decisioni e struttura.
L’assetto non è una teoria. È una struttura concreta che tiene insieme leadership
e strategia.
Il Metodo Assetto
In ConsultaMi si lavora con un metodo chiaro, costruito su quattro dimensioni
che guidano ogni fase del lavoro.
Non è un modello rigido, ma una struttura che permette di fare ordine, prendere
decisioni e sostenere la crescita nel tempo.
Perchè un business non cresce oltre:
● la chiarezza di chi lo guida
● la sua capacità decisionale
● la sua visione
● i suoi limiti interiori
La crescita si ferma dove si ferma il leader.
Il Percorso Ruolo
Il Percorso Ruolo è l’applicazione concreta del Metodo ASSETTO.
Uno spazio di lavoro strategico e di leadership per far evolvere il tuo ruolo e la
struttura del tuo business.
Ti permetterà di trovare l’Assetto giusto come leader e per il tuo business.
Non lavoriamo solo sulle attività. Lavoriamo su come guidi.
E' per te se...
● Hai già un business o un ruolo di responsabilità e senti che il modo in cui
stai lavorando non è più sostenibile
● Il lavoro cresce, ma anche il carico
● Le decisioni si moltiplicano
● Il tempo si comprime
Su cosa lavoriamo
Lavoreremo sulla tua persona e sul tuo ruolo, non solo sulle attività, per costruire
una crescita più solida e sostenibile.
Due dimensioni tengono insieme il Percorso:
Coaching
Per evolvere la persona nel ruolo di leader.
Strategia
Per costruire un business che regga la crescita.
Leadership e struttura insieme. Perché una senza l’altra non sostiene lo sviluppo.
Come si svolge
E’ un percorso strutturato di 6 mesi.
● Sessioni individuali (online o in presenza se Prato/Firenze)
● Supporto tra una sessione e l’altra
● Spazio di lavoro riservato, confidenziale e altamente personalizzato
Ogni fase del percorso corrisponde ad una dimensione del Metodo Assetto.
Cosa cambia
Diventerai un leader capace di sostenere la crescita senza sacrificare altri aspetti
della vita.
Porterai maggiore chiarezza, una struttura più solida, decisioni più lucide e un
ritmo sostenibile nel tuo business.
È un lavoro che cambia il modo in cui guidi il tuo business. Ridefinisce il tuo ruolo.
Lavoreremo sul tuo business, ma partendo sempre da te come persona e leader.
Cosa Cambia Davvero
Questo Percorso non aggiunge attività.
Cambia il livello da cui stai guidando.
Chiarezza
Maggiore chiarezza sulla direzione del tuo business e sulle priorità reali
Struttura
Un modello di lavoro più strutturato, che non dipende solo da te
Definizione
Un ruolo più definito, con confini e responsabilità chiari
Capacità
Maggiore capacità decisionale, anche nelle fasi di crescita
Organizzazione
Un’organizzazione più sostenibile per tempo, energia e vita personale
Perché la crescita non è fare di più. È guidare meglio.
Per chi non è
Questo è un lavoro sul ruolo, sulla struttura e sulle decisioni.
La Mia Storia
Il Framework ASSETTO non nasce dalla teoria. Nasce da un percorso personale e professionale fatto di scelte, deviazioni e riallineamenti.
2000 2000
Radici
Sono nata a Pisa, cresciuta a Prato e ho vissuto alcuni anni a Firenze.
Il mare è sempre stato il mio punto di riferimento: orizzonte, profondità, direzione.
Fin da piccola ho sviluppato un forte senso di responsabilità e una curiosità
naturale verso ciò che è nuovo e diverso.
La danza e lo studio mi hanno insegnato disciplina, costanza e il valore del ruolo
all’interno di un sistema.
Mi è sempre stato detto che avevo un modo di stare nelle cose che aiutava
anche gli altri. Ed in effetti, già da bambina avevo una tendenza naturale ad
ascoltare e “tenere insieme” le persone.
2000 2000
La Prima Deviazione
Da adolescente immaginavo Architettura, design d’interni, creatività.
Non è stata una strada impossibile. È stata una scelta consapevole di non
intraprenderla, dopo una profonda delusione verso il contesto scolastico in cui mi
trovavo.
Ho scelto Economia e Commercio in modo razionale.
Ma ho capito presto che non
si può costruire qualcosa di proprio partendo da un compromesso.
2000 2000
Il Riallineamento
La svolta è arrivata con Economia Aziendale a Firenze, indirizzo Management,
Internazionalizzazione e Qualità.
Per la prima volta mi sono sentita nel posto giusto. Lì ho trovato un ambiente più
stimolante, inclusivo, e soprattutto ho scoperto il Marketing.
Non come tecnica, ma come chiave di lettura delle persone, dei contesti e delle
decisioni.
Da lì ho iniziato a costruire il mio percorso con intenzione:
laurea magistrale in Business Administration, tesi premiata, ingresso in
multinazionale a 23 anni, Master Executive in Advanced Marketing al Politecnico di
Milano.
2000 2000
La Struttura
Per dieci anni ho lavorato in contesti strutturati, complessi, internazionali.
ricoprendo ruoli di crescente responsabilità e potendo stare a contatto con realtà
e persone differenti.
Ho studiato, ho imparato, ho viaggiato.
È stato un periodo di grande crescita, lavorativa e personale, in cui ho sviluppato
visione strategica, capacità decisionale e senso della struttura.
Ma soprattutto ho capito una cosa: Il limite non è quasi mai la strategia.
È chi
prende le decisioni.
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Il Passaggio al Coaching
Nel 2023 divento Coach certificata ICF.
Inizialmente per il mio ruolo manageriale.
Poi per comprendere una dinamica
ricorrente:
persone competenti, con business o responsabilità importanti, che restano
bloccate.
Non per mancanza di capacità, ma per il ruolo che stanno occupando.
2000 2000
Ridefinizione
Nel 2024 divento mamma.
È stata una scelta voluta e una delle esperienze più significative della mia vita.
Un passaggio potente, pieno, che mi ha portato a ridefinire priorità, ritmo e
direzione.
Quando cambiano le responsabilità, cambia tutto. Anche il modo in cui guardi la
tua vita.
Da questo riallineamento nasce ConsultaMi.
2000 2000
Oggi
Oggi lavoro nel punto in cui leadership personale e struttura del business si
incontrano.
Perché un business non cresce oltre il livello di chiarezza e guida di chi lo
conduce.
E perché crescere non dovrebbe significare perdere tutto il resto.
Oltre il business
Il Percorso Ruolo è un lavoro strategico e di leadership.
Non sempre però il nodo è strategico.
A volte, ciò che blocca la crescita non è la
struttura del business, ma un passaggio personale che richiede uno spazio
diverso.
Uno spazio dedicato a chi ha bisogno di lavorare prima di tutto su di sé.
Quando emerge questo bisogno, lavoro su percorsi individuali di coaching,
dedicati esclusivamente alla persona.
Perché leadership e vita personale non sono compartimenti separati.
Non sempre serve più strategia. A volte serve più consapevolezza.
